サムソングを追いかけてはいけない

　サムソングが一眼レフもどきデジカメをペンタックスと共同開発。総合的にみてもキャノン　ソニー　ニコンの次の４位にシェアを伸ばしている。
　半導体も世界シェア２位だ。かつての東芝の栄光は無い。かろうじてエルピーダが７位にいる程度の日本勢。

　だが、ここで、では韓国流に」と舵を切ったらおしまいだ。

　そもそも、サムソングは国策企業みたいなもんだ。デジカメだってコンパクトなら中国企業でも作れる。一眼レフもどきも殆どがペンタの技術供与によるものだろうし、大体ペンタプリズムがない一眼もどきなんて素人しか買わない。パナが女流一眼隊とかいって宣伝していたが、こんなもんはゴミである。

　半導体だってサムソングはアメリカや日本が軸足に置いている半導体とは異なり１０年前の技術のnandフラッシュメモリがボリュームゾーンだ。今は世界シェア２位かもしれないが、あと数年で半導体デバイスのプラットフォームはがらりと様変わりする。　そのときサムソングはそれらを作る工作機械を調達する術もなければテクノロジーも無い。

　日本がとるべき道は電気メーカーの再編だ。　韓国の４倍くらいあるメーカーは国内の安売り合戦、新製品の開発で海外に打って出る前にすでに疲弊している。　これでは高機能ケータイのガラパゴス化の二の前である。

　もっとも重要なのは集中と選択である。

かつて、メガバンクが生まれたように、家電業界も内輪もめしている場合ではない。家電メーカーは２社か3社で十分。

　韓国は早く結果を要求されるのでローテクで稼いでいるがそれを真似たら日本に活路は無い。

　中小零細の職人の海外流出も国策で対策を行うべきである。
　先端研にいる技術者には応分の待遇をしこれも海外流出を防ぐべきである。